Lu dans Décideurs Magazine
Philippe Ginestié évoque la gouvernance des entreprises familiales pour protéger leur indépendance et culture d’entreprise :
« Les entreprises familiales d’une certaine taille ont de plus en plus conscience des enjeux de succès et de pérennité conditionnés par la gouvernance. Les familles travaillent sur l’organisation qu’elles vont donner au pouvoir dans leur entreprise et sur la répartition des rôles entre les membres de la famille. »
